Марк Діксон виступає за гібридні моделі роботи

Тренди та вплив 🌐 У світі, де гнучкість стає новою нормою, Марк Діксон, засновник IWG, категорично проти заборони дистанційної роботи. Він зазначає, що продуктивність зосереджена не на тому, де знаходиться працівник, а на ефективності його управління. "Ідея, що офіс - єдине місце для роботи, є ідіотською", - стверджує Діксон. У Великобританії, де його компанія активно просуває гібридні моделі роботи, ця позиція стає особливо актуальною. Практичні кроки 🛠️ Діксон вважає, що ключем до підвищення продуктивності є управління результатами, а не присутністю. Для його команди з 9,000 співробітників акцент робиться на досягненні цілей, а не на контролі. Він також підкреслює важливість створення умов для "креативних періодів", які потрібно планувати, а не покладатися на випадкові зустрічі. "Ви повинні планувати творчі моменти", - наголошує Діксон. Конкурентні переваги 🚀 IWG, з понад 4,400 локацій у 122 країнах, вміло використовує гібридну модель для зміцнення своєї позиції на ринку. Діксон впевнений, що майбутній успіх залежить від здатності компанії адаптуватися до змін і використовувати нові можливості. "Важливо бути великим там; ви не хочете бути дрібницею", - каже він про можливе розширення в США. Попри виклики, такі як конкуренція з WeWork, IWG продовжує демонструвати стабільне зростання, підтверджуючи ефективність обраної стратегії. У підсумку, підхід Діксона до управління та розуміння сучасних трендів робить його компанію лідером у сфері гнучких робочих просторів, що особливо важливо для українського ринку, де адаптація до нових умов праці стає все більш актуальною.