Redwerk: Rozwój bez średniego zarządzania i kapitału wysokiego ryzyka

🚀 Тренди та вплив Глобальні технологічні компанії скоротили понад 100,000 робочих місць у 2025 році, щоб підвищити ефективність і переосмислити управлінські структури. Це відкриває нові можливості для компаній, таких як Redwerk, яка зуміла масштабуватися без інвесторів і зайвих управлінських рівнів. Redwerk, заснована в Києві, створює та підтримує цифрові продукти для глобального ринку, діючи як розширене продуктове і інженерне крило для стартапів. CEO компанії, Костянтин Клягін, відзначає: "Люди більше залучені та відповідальні за результати". 💡 Практичні кроки Redwerk розробив модель "build + break + perfect", що дозволяє швидко адаптуватися до змін. Компанія уникає найму заздалегідь, натомість співпрацює з підрядниками або частковими співробітниками, щоб залишатися фінансово відповідальними. Коли попит зростає, Redwerk може швидко збільшити ресурси, уникаючи непотрібного навантаження. "Ми не наймаємо наперед і не сподіваємося, що з'явиться робота", — ділиться Клягін. 🏆 Конкурентні переваги Redwerk працює без середніх менеджерів, що дозволяє пришвидшити вирішення проблем і зменшити бюрократію. Це робить структуру більш гнучкою і економічною для клієнтів. Клягін радить: "Якщо ваша поточна структура працює, не змінюйте її просто тому, що 'плоска' модель здається модною". Компанія також вміло керує ресурсами, що дозволяє їй адаптуватися до змін без втрати стабільності. "Ми продаємо те, що називаємо керованими командами", — пояснює Клягін. Цей підхід дозволяє Redwerk забезпечувати стабільне зростання і розвиток, навіть в умовах нестабільного ринку. Навчаючись на власному досвіді, компанія розуміє, що маленькі проєкти можуть призвести до великих результатів.