💡

Podsumowanie

Mark Dixon, założyciel IWG i marki Regus, krytykuje pomysł zakazu pracy zdalnej, podkreślając znaczenie zarządzania nad fizyczną obecnością w biurze. Twierdzi, że produktywność nie jest związana z lokalizacją, ale z tym, jak firmy zarządzają swoimi ludźmi. Ta perspektywa jest zgodna z zaangażowaniem IWG w rozwiązania hybrydowe, oferując elastyczne przestrzenie biurowe na całym świecie.
📖

Full Article (AI)

Тренди та вплив 💼 В епоху діджиталізації, коли робота стає все більш гнучкою, Марк Діксон, засновник IWG та архітектор імперії Regus, закликає до переосмислення концепції офісної роботи. На думку Діксона, продуктивність залежить не від присутності в офісі, а від якості управління. Він відкидає ідею обов'язкової офісної роботи, називаючи її «ідіотичною». Головне – це управління результатами, а не місцем роботи. Його слова націлені на активізацію «cortex» читача, викликаючи роздуми про те, як організована їх власна робота. Практичні кроки 🚀 Діксон вважає, що для підвищення продуктивності необхідно зосередитися на управлінні результатами. Замість того, щоб контролювати присутність співробітників, варто акцентувати увагу на їх досягненнях. Це означає створення умов для запланованих "творчих періодів", а не спонтанних зустрічей. Діксон говорить: «Ви повинні планувати креативні періоди». Його підхід базується на практичних методах, які можуть бути застосовані в будь-якій компанії. Конкурентні переваги 🌟 Гібридна модель роботи, яку просуває IWG, надає компаніям можливість бути гнучкими та адаптивними до змін. Це відкриває нові горизонти для залучення талантів та підвищення ефективності. Компанії, що впроваджують такі підходи, можуть отримати конкурентні переваги, зокрема в умовах швидких змін ринку. Як сказав Діксон, «робота може бути виконана абсолютно всюди сьогодні». Це твердження підкреслює необхідність перегляду старих парадигм і готовності до нових віянь у бізнесі. Таким чином, підхід Діксона до управління не лише розширює можливості для бізнесу, але й стимулює до інновацій, адаптації та зростання в сучасних умовах.
🎯

Wpływ na biznes

Dla europejskich MŚP przyjęcie hybrydowej pracy może zwiększyć produktywność poprzez skupienie się na wynikach, a nie na lokalizacji. Dzięki elastycznym przestrzeniom roboczym firmy mogą zmniejszyć koszty ogólne i przyciągnąć talent poszukujący równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. Ta zmiana wymaga skutecznych praktyk zarządzania, aby utrzymać produktywność i zapewnić współpracę.
✨

Interesujące fakty

  • IWG działa w ponad 4,400 lokalizacjach na całym świecie.
  • Mark Dixon rozpoczął swoją przedsiębiorczą karierę w wieku 12 lat.
  • IWG przetrwało WeWork, które ogłosiło upadłość w 2023 roku.
🚀

Możliwości biznesowe

MŚP mogą wykorzystać hybrydowe modele pracy do rozszerzenia puli talentów poza ograniczenia geograficzne. Dzięki adopcji elastycznych przestrzeni roboczych firmy mogą optymalizować koszty nieruchomości i dostosowywać się do zmieniających się oczekiwań pracowników, zwiększając swoją konkurencyjność na rynku.
🎯

Rekomendacje LAZYSOFT

LAZYSOFT zaleca wdrożenie narzędzi automatyzacji do monitorowania produktywności i ułatwiania zdalnej współpracy. Skupiając się na metrykach wyników, firmy mogą zapewnić efektywność, wspierając elastyczne ustalenia dotyczące pracy.